|
|
|
|
|
| |
| 사업아이템 선정에 있어 무엇보다도 중요한 것은 창업자가 '어느 분야에서 경쟁력이
있는가?' 하는 것이다. 인터넷 분야가 각광을 받고 있다고, 유전공학을 전공한 창업자가 바이오분야가 아닌 인터넷 사업을
선택하는 것은 실패로 걸어가는 길이다. |
| |
 |
① 성장가능성이
있는가?
② 경험이나 특징을 할용할 수 있는가?
③ 실패의 위험이 적은가?
④ 공장을 설립해야 하는지 아니면 아웃소싱이 가능한가?
⑥ 대기업이 참여하기 곤란한가?
⑦ 자기자본 규모에 적당한가?
⑧ 수요와 시장성이 충분한지 또는 1~2년내에 수요가 형성될 수 있는가?
⑨ 투입비용에 대비하여 수익성은 높은가?
⑩ 일시적인 유행에 그치는 분야인가? |
| |
 |
① 창업하고자
하는 업종에 대한 정보수집
② 기존기업, 체험자 또는 종사자의 면담
③ 사업아이템에 대한 구체적 정보수집 및 정밀분석
④ 사업타당성 분석
⑤ 최적 사업아이템 선정 |
|
| |
|
|
